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デジタル技術が社会や自社の競争環境に及ぼす影響
デジタル技術の進歩に伴い、今までよりもずっと低いコストで、ビジネスプロセスの最適化・自動化を実現しました。。
その結果、従来のビジネスフローに固執せず、うまくデジタル技術を組み込んだ企業は、人的工夫だけでは追いつけない競争上の優位性を手に入れることができる時代になっています。
さらに、自社の業務にデジタル技術を取り入れるだけでなく、既存の産業の通常のビジネスフローを再考し、デジタル技術を活用して本質的な価値を効率的に提供する新しいビジネスフローを設計できれば、その産業全体を変革するような新しい事業を創出するチャンスも存在します。 -
経営ビジョンや
ビジネスモデルを策定弊社では、これらデジタル技術の発展によって生じる社会への影響を奇貨と捉え、レンタル業界に対する知見・ノウハウとデジタル技術を活用した業務改善・新規事業創出のノウハウを組み合わせ、レンタル業界（またはそれに類するような在庫管理が必要となる業界）に特化してデジタル技術を活用した新たな新規事業創出を継続的に行って参ります。
具体的には、レンタル事業者向けDXコンサルティングサービスの成功事例・ノウハウを、クライアントのニーズに当てはまる形に変換し、提案・導入・支援を行う戦略を軸に事業創出を行って参ります。 -
経営ビジョンとビジネス
モデルを実現するための戦略デジタル技術の活用及びそれを支援するための方法として、短期目線では、現在の業務に関して恒常的にDXによる効率化をできないかという見直しを行っていきます。具体的には、情報システム部に専門チームを発足し、社内のあらゆる部署から非効率な業務をヒアリングし、改善を行います。さらに中長期的には、情報システム部 専門チームから会社全体へ、その知見を浸透させていくことで、自社におけるデジタル技術活用の強化を推し進めていきます。
また新規事業開発としては、DXコンサルティング事業を拡大させ、弊社が培ってきたノウハウや知見を体系化し、利用顧客がさらなる利便性を安価に得られるよう企業努力を続けて参ります。 -
戦略を推進するための
体制・組織代表取締役 林 拓也をCIO（最高情報責任者）とし、代表から全組織へと上記戦略を浸透させ、デジタル技術を活用して高い競争力を持つ企業体制を構築して参ります。
